Portfolio
GIỚI THIỆU
Giá trị của việc Quản lý thiết kế kiến trúc vượt xa khỏi giá trị của hồ sơ xây dựng, mà bao hàm cả hệ thống điều phối và tối ưu dự án.
Chúng ta cần công trình xuất sắc được xây dựng hiệu quả trong ngân sách.
“Cuộc sống ngắn ngủi.
Con người băng qua cuộc đời như một vệt sáng rồi biến mất, mãi mãi.
Chỉ có Kiến Trúc là còn kể lại câu chuyện văn hoá cho nhiều đời sau.”
KỸ NĂNG
Là một Kiến trúc sư với 10 năm kinh nghiệm và cơ hội được tham gia nhiều dự án đa dạng.
Tích lũy kiến thức về “quản lý và phát triển thiết kế” cũng như “quản lý dự án trong giai đoạn thiết kế”.
Định hình năng lực bản thân với các thế mạnh:
– Quản lý và điều phối tư vấn thiết kế, nâng cao chất lượng thiết kế.
– Chủ động phối hợp các bộ môn kiểm soát xung đột thiết kế.
– Quản lý tối ưu ngân sách và tiến độ thiết kế hiệu quả.
– Phối hợp thông tin phòng ban trong các giai đoạn: MK, QS, đấu thầu, thi công…
Mong muốn tạo động lực gia tăng giá trị tăng trưởng, nâng cao hiệu quả công việc.
Tôi tìm kiếm cơ hội cơ hội đồng hành và đóng góp hiệu quả vào các dự án sắp tới.
VAI TRÒ CÔNG VIỆC
Chuẩn bị thiết kế:
– Phối hợp với bộ phận quản lý ngân sách lập và kiểm soát ngân sách thiết kế.
– Phối hợp với Quản lý dự án lập nhiệm vụ thiết kế & trình duyệt.
– Phối hợp với bộ phận Quản lý hợp đồng chọn đơn vị tư vấn.
– Rà soát phạm vi công việc để tránh các phát sinh thiết kế.
Giai đoạn thiết kế:
– Phối hợp với tư vấn thiết kế kiến trúc phát triển và triển khai thiết kế của dự án.
– Trình duyệt phương án tiết kế với BOD.
– Đảm bảo chất lượng và tiến độ thiết kế theo master timeline phê duyệt.
– Phối hợp với bộ phận quản lý quy hoạch, hạ tầng, kết cấu, MEP, cảnh quan trong quá trình thiết kế để đồng bộ thông tin và kỹ thuật.
– Đảm bảo thiết kế phù hợp định hướng và các quy chuẩn tiêu chuẩn hiện hành.
– Kiểm soát xung đột thiết kế giữa các bộ môn.
– Phối hợp với bộ phận pháp lý chuẩn bị hồ sơ pháp lý theo từng giai đoạn của dự án.
Giai đoạn bán hàng, đấu thầu:
– Phối hợp với bộ phận Marketing & Sale chuẩn bị hồ sơ bán hàng, Rumor.
– Cung cấp thông tin thiết kế cho bộ phận đấu thầu, phòng cung ứng vật tư, nhà thầu…
– Phối hợp với PRT lựa chọn vật tư hoàn thiện phù hợp theo thiết kế đáp ứng ngân sách và tiến độ thi công.
Giai đoạn thi công:
– Hỗ trợ công trường phê duyệt vật liệu, MOS, kiểu dáng sản phẩm do nhà thầu đệ trình.
– Phối hợp với công trường kiểm tra và hiệu chỉnh thiết kế theo thực tế thi công.
– Hỗ trợ công trường đánh giá phát sinh, ngiệm thu công tác hoàn thiện.
– Tham gia họp và phối hợp với tư vấn hiện trường nếu có yêu cầu.
– Giải đáp RFI hoặc chỉ dẫn kỹ thuật liên quan đến thiết kế.
KIẾN THỨC
Quy trình quản lý thiết kế xây dựng
Bài viết dưới đây chia sẻ góc nhìn về Quy trình quản lý thiết kế xây dựng và Cách định hướng quy trình sao cho phù hợp với dự án. Khi xây dựng quy trình [...]
Th4
Mô hình phát triển dự án xây dựng đáp ứng sản phẩm thị trường
Khi bạn sản xuất một sản phẩm thương mại dù là: một cái áo, điện thoại, công trình nhà cửa hay du thuyền... thì sản phẩm đó đều có chung điểm cốt lõi là "sản [...]
Th11
[Sổ tay thiết kế | 02] Những lưu ý khi thiết kế dự án thấp tầng
Dự án xây dựng thấp tầng bao gồm khu dân cư hoặc dự án resort nghỉ dưỡng … Dựa trên các sai sót thường gặp trong quá trình thiết kế dự án thấp tầng và các [...]
1 Các bình luận
Th12
Vai trò của Quản lý thiết kế trong dự án Xây dựng
Quá trình xây dựng những dự án quy mô lớn là tổ hợp các công việc phức tạp được kiểm soát bởi hệ thống quản lý xây dựng chặt chẽ. Quản lý thiết kế kiến trúc [...]
2 Các bình luận
Th12
[Sổ tay thiết kế | 01] Những lưu ý khi thiết kế chung cư cao tầng
Dựa trên các sai sót thường gặp trong quá trình thiết kế chung cư cao tầng và các quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng đã ban hành. Bài viết dưới đây cung cấp những yêu cầu [...]
2 Các bình luận
Th11
Thiết kế mặt bằng căn hộ điển hình
Quá trình nghiên cứu phương án thiết kế nhà cao tầng thường được quyết định bởi tầng điển hình. 3 mặt bằng điển hình bao gồm: Tầng hầm – Khối đế (dịch vụ) – Khối cao [...]
1 Các bình luận
Th10
Full name: PHAM HUU THUY
Birth year: 1987
Home town: Quảng Bình
Experience: About 10 Years
Email: thuy.dpd@gmail.com
Linkedin: www.linkedin.com/in/phamhuuthuy
Architecture design Manager | Design project development @phamhuuthuy
KINH NGHIỆM LÀM VIỆC
2021 – Hiện nay:
CEEB Architects.
36C/25 Đường 16, Linh Trung, Thủ Đức, tp HCM
Head of Design
Sep 2023
Architecture design manager
Sep 2021 – Sep 2023
2019 – 2021:
Kiến trúc sư cao cấp điều phối & quản lý thiết kế tại
Novaland.
65 Nguyễn Du, P. Bến Nghé, Quận 1, tp HCM
2018:
Kiến trúc sư dự án tại dự án Chung cư Feliz en Vistar
Capitaland.
628C Xa lộ Hà Nội, Quận 2, tp HCM
2016-2017:
Kiến trúc sư dự án tại dự án X2 resort Hoi An
HTA-Pizzini Architecture.
42 Lý Tự Trọng, P. Bến Nghé, Quận 1. tp HCM
2014-2016:
Triển khai kỹ thuật & Kiểm soát hồ sơ kỹ thuật thi công tại
Elenberg Fraser Vietnam.
72 đường Lê Thánh Tôn, Quận 1, tp HCM
2011-2014:
Thiết kế sơ phác & triển khai hồ sơ kỹ thuật thi công tại
Archture Architects.
11~13 Công trường Lam Sơn, P Bến Nghé, Quận 1, tp HCM
DỰ ÁN ĐÃ THAM GIA
TIN TỨC
Sự kiện diễn đàn chuyên gia kiến trúc ALP
Architecture Leader Perspective (ALP) Là sự kiện diễn đàn chuyên gia Kiến trúc thường niên với chủ đề "Trẻ hoá đô thị - Những ý tưởng đầu tiên" Chương trình hội thảo tìm kiếm ý tưởng [...]
1 Các bình luận
Th11
(AI) Trí tuệ nhân tạo và thiết kế kiến trúc
Cùng với sự ra mắt của bom tấn AI trên vai người khổng lồ công nghệ hàng đầu thế giới. Kỷ nguyên của trí tuệ nhân tạo đang bắt đầu. AI có thể thay thế [...]
Th3
Thiết kế Kiến trúc của thành phố tương lai mang bản sắc và giá trị cộng đồng.
Nghĩ về thành phố tương lai. Trong bối cảnh các thành phố lớn phát triển với mật độ dân cư tăng cao chóng mặt. Các thành phố tương lai dần thành hình. Các công trình [...]
Th6
HỒ SƠ NĂNG LỰC QUẢN LÝ THIẾT KẾ
ƯU ĐIỂM CÁ NHÂN
Kiến thức và kinh nghiệm tham gia dự án xây dựng từ thiết kế đến thi công và ham muốn không ngừng phát triển nghề nghiệp.
Giá trị cột lõi 3T: Tâm thế sẵn sàng, chủ động tích cực, phát triển linh động tạo ra giá trị tăng trưởng.
Tư duy chủ động.
Tư duy chủ động tích cực, nhìn nhận tổng thể tiến trình dự án để dẫn dắt công việc.
Luôn tìm tòi sáng tạo và phát triển giá trị thiết kế xây dựng.
Kiểm soát xung đột dự án.
Kiểm tra thông tin đồng bộ giữa các bộ môn nhằm tránh các xung đột thiết kế, tránh gây phát sinh hoặc làm chậm dự án thi công.
Dự kiến xung đột thiết kế tiềm ẩn để phòng tránh rủi ro trong quá trình quản lý thiết kế.
Điều phối dự án hiệu quả.
Nắm rõ quá trình phát triển dự án xây dựng để điều phối và đồng bộ thông tin phòng ban chuyên môn.
Hỗ trợ tích cực với phòng ban phát triển dự án.
Tầm nhìn tổng thể.
Tầm nhìn rộng từ tổng thể vào chi tiết phát triển dự án thiết kế xây dựng.
Bằng những tư duy tích cực đối với các vấn đề xảy ra trong quá trình phát triển dự án.
Tổng hợp thông tin để đưa ra quyết định đúng và phù hợp với thực trạng dự án, giảm thiểu các rủi ro, tối ưu hoá dự án xây dựng
“Nhà phát triển thiết kế” là người hiểu rõ quá trình thiết kế, xây dựng, lắp đặt và vận hành công trình.
Sử dụng kỹ năng, tâm huyết kết hợp vào hệ thống xây dựng mang giá trị tăng trưởng vào dự án.”