Câu chuyện kinh doanh | Khởi nghiệp hay Lập nghiệp

Định nghĩa kinh doanh Khởi nghiệp hay Lập nghiệp có khá nhiều ý kiến và câu chuyện kinh doanh liên quan đến ý nghĩa của khởi nghiệp khá nhiều thú vị.
Ví dụ như Kiến trúc sư thành lập công ty Kiến trúc thì gọi là Khởi nghiệp hay Lập nghiệp?
Việc xác định là Khởi nghiệp hay Lập nghệp có ý nghĩa gì không?
Bài viết dưới đây phân tích vấn đề này dựa vào kinh nghiệm và hiểu biết cá nhân của mình.

KINH DOANH KHỞI NGHIỆP HAY LẬP NGHIỆP

Trước tiên, theo quan điểm của mình thì:
Lập nghiệp bắt đầu kinh doanh từ chuyên môn/ phát triển nghề nghiệp.
Ví dụ như bạn có Kiến thức chuyên môn từ ngành A và bạn thành lập tổ chức kinh doanh /doanh nghiệp để kinh doanh ngành A.

Khởi nghiệp bắt đầu kinh doanh từ cơ hội thị trường.
Khởi nghiệp là khi bạn bắt đầu công việc kinh doanh/ tổ chức kinh doanh từ nền tảng mới.
Bạn có thể có chuyên môn chuyên ngành hay không, không quan trọng. Khi bạn khởi nghiệp là bạn đang tổ chức một doanh nghiệp khởi nghiệp theo cấu trúc mô hình kinh doanh khởi nghiệp.
“Khởi nghiệp sáng tạo” là một xu hướng đang mới và được quan tâm phát triển thời gian gần đây tại Vietnam.

Ngoài ra có khái niệm kế nghiệp, là khi bạn được chỉ định tiếp quản kinh doanh từ gia đình.

CẤU TRÚC MÔ HÌNH KINH DOANH.

Thực ra việc xác định khởi nghiệp hay lập nghệp nếu không … sẽ không có ý nghĩa gì cần thiết.
Khái niệm không cần thiết nếu không có giá trị thực tiễn.

Lập nghiệp hay khởi nghiệp giống như là xác định vị trí và nền tảng khởi đầu.
Điều quan trọng là xác định MÔ HÌNH KINH DOANH PHÙ HỢP với nền tảng của bạn để đạt được mục tiêu kinh doanh.
Mô hình kinh doanh khai thác được ưu thế, tạo ra lợi thế cạnh tranh trước đối thủ.
Việc xác định các ưu điểm, khuyết điểm để hoàn thiện bộ máy kinh doanh cũng rất quan trọng.
Điều này không chỉ giúp bạn giảm thiểu các chi phí không cần thiết mà còn tạo ra tốc độ tăng trưởng tốt hơn nhờ có bộ máy hoạt động hiệu quả.

Tham khảo thêm về: mô hình kinh doanh

CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG KHI BẮT ĐẦU KINH DOANH.

Khi bạn xác định mình kinh doanh khởi nghiệp chứ không phải lập nghiệp.
Tức là bạn đang bặt đầu từ câu chuyện sản phẩm và thị trường. Chứ không phải phát triển nghề nghiệp.
Do đó việc xác định các yếu tốt them chốt dưới đây giúp bạn phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp một cách hiệu quả.
Phát triển sản phẩm/ dịch vụ đáp ứng yêu cầu thị trường và có tốc độ tăng trưởng cao.

1. Xác định USP = Paint point.
   Ưu điểm lợi thế kinh doanh của bạn cần đúng nhu cầu của khách hàng.
   Quan trọng hơn là nhu cầu này là nhu cầu then chốt mà khách hàng quyết định mua hàng.
2. Định vị khách hàng tiềm năng một cách rõ ràng.
   Khi bạn xác định càng rõ chân dung của khách hàng thì bạn càng phục vụ tốt họ. và biết chính xác tìm họ ở đâu.
3. Xác định độ lớn của thị trường.
   Điều này tưởng chừng đơn giản nhưng thường bị bỏ qua.
   Rất nhiều công ty khởi nghiệp làm đúng bước 1 và 2.
   Nhưng tệp khách hàng và nhu cầu này quá nhỏ/ không đủ để tạo tăng trưởng.